Strategi DEI meliputi rekrutmen inklusif, pelatihan anti-bias, dan program mentoring untuk kelompok yang kurang terwakili.
Manfaat DEI termasuk peningkatan kreativitas, keterikatan karyawan, dan reputasi perusahaan. Namun, resistansi terhadap perubahan dan keterbatasan sumber daya sering kali menjadi hambatan. Dukungan dari pimpinan perusahaan diperlukan untuk memastikan keberhasilan implementasi DEI.
Penggunaan HR Analytics Dalam Pengambilan Keputusan
Data analitik telah menjadi fondasi penting dalam pengambilan keputusan strategis HR. Dengan analitik data, HR dapat memahami tren retensi, kepuasan, dan produktivitas karyawan. Misalnya, predictive analytics membantu memprediksi turnover atau kebutuhan pelatihan.
HR analytics memungkinkan pengambilan keputusan berbasis fakta, meningkatkan efisiensi, dan menyesuaikan strategi HR dengan kebutuhan bisnis. Tantangan seperti privasi data, keterbatasan keahlian analitik, dan perubahan budaya kerja dapat diatasi melalui pelatihan dan investasi teknologi.
Kesimpulan
Tahun 2025 akan menjadi era di mana teknologi, fleksibilitas, dan personalisasi mendominasi tren HR. Adaptasi terhadap perubahan itu memungkinkan HR memainkan peran strategis yang lebih besar dalam mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.
Dengan memanfaatkan tren tersebut, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, inovatif, dan produktif, yang pada akhirnya meningkatkan daya saing di pasar global. (*/harian disway)
*) Irra Chrisyanti Dewi adalah akademisi Universitas Ciputra